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企业文化建设促进建筑业企业管理

时间:2018-09-15 04:10:11  来源:本站  作者:

  企业的长远发展不仅要靠企业领导者的英明决策,还要靠企业的团队力量,而团队力量的凝聚往往取决于企业的文化水平。时代的进步促进了社会经济的发展,随着市场经济逐渐向文化经济方向发展,多数建筑业企业越来越重视企业的文化建设,更多的企业正处于企业内部文化改革的重要阶段,而在企业的文化改革中仍然存在着一些亟待解决的问题,本文针对企业文化改革过程中企业文化的管理工作,提出一些建议。

  古往今来,我国历史文化中有许多的文化流派,每一种文化都代表着一种信仰,文化的力量始终支持着人们不断前行。一个企业的发展更是如此,任何一个大型建筑业企业,在后期的发展中如果没有文化底蕴的支撑,也不能够长远走下去。

  随着社会经济的不断发展,我们发现众多著名的建筑业企业都有其独特的企业文化。深厚的底蕴文化能够使员工在工作和生活中受到良好的熏陶,增强员工的向心凝聚力,从而自觉地维护企业形象和利益。同时,企业文化的建设,能够有效地提高企业自身的核心竞争能力,使企业能够在激烈的竞争环境中不断强大,因此企业文化建设是一个企业长久发展的基础工作。

  如何通过企业文化来规范企业管理不仅关系到管理者的决策,更关乎着企业内部每一位员工的发展。因此,企业的文化建设对于企业而言极为重要。

  构建以文化为核心的企业精神。一个企业的发展不仅要有过硬的核心技术,还要有引领企业发展的精神支柱。在建筑业企业发展过程中,弘扬企业文化,提升个人的企业荣誉感,使每一个员工都能够站在企业的角度思考问题,企业的文化建设才能够真正地具有创造力和生命力。

  打造企业专属的文化品牌。一个深入人心的品牌,能够引领一个企业走向新的高度。对于建筑业企业来讲,品牌效益尤为重要,尤其是关系到房屋的建筑、桥梁的建设,其质量的好坏直接关系到人们的生活安全和生活质量。一个好的品牌,能够让更多的人认可,从而能够创造出更大的品牌效益。一个良好的品牌形象,是建筑业企业的立身之本。而对于打造品牌,就要有良好的经营策略。因此,建筑业企业不仅要在企业内部弘扬企业文化,还要将自身的文化品牌宣传出去,让更多的人熟知。

  利用企业文化提高企业管理水平。在建筑行业,企业的主要工作场地就是施工工地。工作条件的艰苦,环境的恶劣,很容易使员工对工作产生懈怠。因此,要在企业中鼓励团队建设,在企业队伍中选拔优秀的建设团队,树立榜样作用,使每一个员工都有积极进取的动力;要建立一个符合规章制度的管理准则,注重员工能力的培养,设立专门的员工培训部门,丰富员工的工作能力和实践能力,使每一个员工都能够在工作中不断地进步,能够拥有积极向上的心态;要充分发挥管理团队的作用,定点帮扶有困难的员工,根据员工的实际情况和工作内容,设置不同的薪资待遇,使员工能够切实感受到企业的关怀,这样员工才能够对企业更加有归属感。

  在企业的文化建设和体系建设过程中,利用企业文化来构建和完善企业的整体结构,能够有效地促进企业品牌的升级和转型,保证企业能够稳定运营和发展,极大程度上提高了企业的工作效率。

  企业文化能够引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力。而加强企业文化建设促进建筑业企业管理,是构建和谐企业的关键,更是使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本所在。

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